Lo que se necesita para cumplir con el mandato de la misión.
por Ronald Rousseau
El término masa crítica puede entenderse de diferentes maneras. Quizás no lo defina de forma técnica o precisa, pero aquí deseo reflexionar sobre este concepto a la luz de Lucas 14:28 y de nuestra labor en Misiones de la CG: “¿Quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla?
Una ilustración sencilla de la masa crítica es la cantidad de fuerza necesaria para clavar un clavo con un martillo. Si se desea introducir el clavo con solo dos golpes, es preciso impactarlo con una determinada cantidad de masa crítica.
¿Cómo se aplica esto a Misiones de la CG? Además de las necesidades financieras para llevar a cabo una tarea, debemos considerar también los recursos materiales y humanos, la planificación y todas las herramientas necesarias para finalizar un proyecto, tal como lo describe Jesús en Lucas 14:28. Todo esto constituye la masa crítica.
La finalización de un proyecto nunca está garantizada, pero iniciarlo con una masa crítica suficiente resulta esencial para alcanzar el éxito. Esto es especialmente cierto en el ámbito de las misiones. Si deseamos ver que el proyecto llegue a buen término, resulta indispensable contar con una evaluación crítica y disciplina desde el mismo momento de su inicio.
Tres etapas
En la gestión de proyectos hay tres etapas: tormenta, desempeño y ejecución. Estas caracterizan lo que ocurre al principio, a mitad y al final de un proyecto. Como el inicio de un proyecto suele incluir el desarrollo de ideas y la planificación, suele ser algo caótico. Esto a veces ocurre porque la gente está aprendiendo sus roles o alineándose con las estimaciones. Esta etapa de tormenta puede revelar que tenemos poco o, la mayoría de las veces, no suficiente personal para iniciar un proyecto de misión.
Tras superar la fase de la tormenta, el equipo empieza a reaccionar de forma normal y a veces avanza a la fase de desempeño.
En cada nivel, se necesita un grado de masa crítica para continuar al siguiente, pero el principio puede ser el más difícil. Normalmente, en la fase de tormenta, identificar qué es crítico y qué no es una prioridad es esencial para poner en marcha el proyecto. En la fase de tormenta, a veces es difícil identificar todo lo que hará falta para que el equipo suba al siguiente nivel: ¿mejor formación, herramientas, financiación?
Para cumplir con Lucas 14:28, debemos saber no solo cuál es el objetivo, sino también cuáles son los obstáculos. Tenemos que saber cómo mantenernos enfocados y reconocer cuándo nos estamos volviendo demasiado cómodos, no sea que perdamos la masa crítica necesaria para triunfar.
Metas y obstáculos
Todo esto me viene a la mente cuando pienso en los objetivos y los obstáculos de la labor misionera. Oro a diario por nuestros compañeros de la misión, que se enfrentan a diversas oportunidades y dificultades en los lugares a los que han sido llamados a trabajar.
En febrero de 2026, un equipo de siete misioneros, entre los que nos encontrábamos mi esposa y yo, hicimos un viaje a Lomé, la capital de Togo, en África. Fuimos allí para evaluar la misión que se ha iniciado en Togo y para ver qué oportunidades existen para realizar más trabajo misionero en ese lugar.
La gente en Togo habla francés, inglés y ewe. No saber hablar al menos dos de esos idiomas puede convertirse en un obstáculo para cualquiera que realice trabajo misionero allí. También debemos tener en cuenta la cultura, la geografía y las leyes civiles.
Uno de los retos comunes en Togo y otros lugares es registrar las iglesias locales ante el gobierno nacional del país en el que residen. Obtener el registro y el reconocimiento nacional para las iglesias, más allá de un simple estatus de misión de bajo nivel, no ha sido una prioridad en el pasado, pero debería serlo a la hora de establecer una iglesia.
Los aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de fundar una iglesia o una misión incluyen lo siguiente:
• planificación y ejecución de una campaña evangelizadora;
• el registro de la iglesia;
• un plan para establecer una sede permanente para la iglesia;
• un plan de crecimiento;
• un plan de sustentabilidad.
Cada una de estas tareas debe llevarse a cabo con la masa crítica necesaria — disponer de los fondos, la logística y el apoyo necesarios para completarlas en un plazo razonable. Esa masa crítica puede derivarse de contar con más recursos para dedicar a la resolución de problemas o de centrarnos más en los problemas que tenemos ante nosotros. Es necesario un enfoque disciplinado y unificado para cumplir la misión. A veces nos obliga a decir no a algo nuevo para mantener nuestro compromiso de terminar los proyectos que ya hemos iniciado y llevar esas misiones a un buen estado. Esto incluiría varias cosas:
• el discipulado, la infraestructura espiritual para formar y enseñar a los discípulos;
• una declaración de misión que sea comprendida en sus comunidades;
• un camino y un plan de crecimiento a través del evangelismo;
• un ministerio financieramente autosostenible.
Esta no es una lista exhaustiva, pero la idea es ver que el plan se haga realidad. En Misiones de la CG contamos con muchos socios misioneros en todo el mundo, y existe un gran anhelo por mantener y expandir esas misiones. Sin embargo, necesitamos enfoque y unidad. Enfoque significa que estamos comprometidos a concentrar una masa crítica de recursos y esfuerzos en los compromisos que hemos asumido. Unidad significa que no nos distraemos y que estamos de acuerdo en nuestro propósito y nuestros objetivos.
Participe en misiones
Por favor, póngase en contacto con Misiones de la CG cuando vea una oportunidad misionera en la que desee participar. Es posible que tengamos información relevante sobre dicha oportunidad que le resulte útil conocer. Le solicitamos encarecidamente que se comunique con nosotros cuando se sienta motivado a realizar una donación o a involucrarse activamente. Este llamado surge del deseo de que la Iglesia se mantenga enfocada y unida en nuestro objetivo de llevar a cabo la labor misionera.
La obra que realizamos es un mandato derivado de la Gran Comisión. Deseamos representar a nuestro Dios, a nuestra iglesia y a nuestro Señor de la manera más excelente posible. Como iglesia, logremos una masa crítica en los compromisos que hemos asumido, manteniéndonos enfocados y unidos. Juntos somos mejores.
