Reading Time: 4 minutes¿Qué es Liderazgo Vibrante? Esta es la primera pregunta que viene a mi mente cuando escucho este enigmático término. Establecer una definición de liderazgo vibrante puede ser como ese cliché sobre clavar gelatina en la pared.
Es difícil de definir. Sin embargo, la mayoría de nosotros sabemos cuándo está presente y cuándo no está presente en nuestras congregaciones y ambientes de trabajo. Se requiere estudio, reflexión y práctica en un entorno propicio para desarrollar una imagen mental defendible y sostenible de liderazgo vibrante.
¿Es un liderazgo vibrante similar al que la gente mayor como yo vio modelado por el tranquilo monje shaolin Kwai Chang Caine, el personaje de David Carradine en Kung Fu de la serie de 1972 1? ¿O es como el liderazgo modelado para las generaciones posteriores por el bullicioso personaje de Vin Diesel en la franquicia Rápidos y Furiosos, 2, Dominic Toretto? ¿Es alguno de estos o un poco de ambos?
Liderazgo vibrante es la manifestación del liderazgo que Dios incrustó en cada Creyente para cumplir Sus Propósitos en Su Creación (dentro y fuera de la Iglesia). En consecuencia, todo creyente es llamado a ser y puede ser un líder vibrante. Os Guinness lo expresa de esta manera: «Llamar no es solo una cuestión de ser y hacer lo que somos, sino también de convertirnos en lo que aún no somos, pero que Dios nos ha llamado a ser.» 3
Todo creyente es llamado a ser un líder vibrante. – Santiago Chavez Clic para tuitearUNA OBRA DEL CORAZÓN
Reggie McNeal explica: «Es por eso que el liderazgo espiritual es a la vez tan complicado y tan simple. El liderazgo espiritual es tan crítico porque lo que está en juego son los seres humanos hechos a la imagen de Dios y el mundo que dejan atrás para que otros lo habiten.» 4
Un líder que espera manifestar el liderazgo vibrante de Dios entrega su corazón a Dios para que Él obre en y a través de él. La oración vital de Salomón «…que le des a tu siervo discernimiento para gobernar a tu pueblo y para distinguir entre el bien y el mal.» (1 Reyes 3:9) 5, es en realidad una oración por un corazón que escucha.
El arduo trabajo del corazón esencial para un liderazgo vibrante es el trabajo de desarrollar un corazón con «oídos» para escuchar a Dios (Marcos 4:23). Poner nuestro corazón en las manos de Dios puede ser la parte más difícil del proceso hacia un liderazgo vibrante.
EL LIDERAZGO VIBRANTE ESTÁ DISPONIBLE PARA CADA CREYENTE
A veces, como creyentes, podemos sentir que no estamos lo suficientemente educados o capacitados para escuchar la voz de Dios. Puede existir un mejor enfoque: Grenz y Olson escriben: «Está creciendo una idea errónea entre los cristianos de que existe un gran abismo entre los “cristianos comunes” y los “teólogos”… Nosotros (Grenz y Olson) queremos cerrar la brecha mostrando que todos, especialmente todos los cristianos, son teólogos…»
Como aprendiz de Jesús, la dirección de Dios y un liderazgo vibrante están disponibles para cada Creyente que busca sinceramente. Como portadores de la imagen del Único Dios Verdadero, podemos guiar nuestras propias mentes y corazones hacia una comprensión defendible basada en la Biblia de la voluntad de Dios para nuestras esferas de influencia cercanas y lejanas.
UNA IGLESIA VIBRANTE
«He sido crucificado con Cristo, y ya no vivo yo, sino que Cristo vive en mí. Lo que ahora vivo en el cuerpo, lo vivo por la fe en el Hijo de Dios, quien me amó y dio su vida por mí.» (Gálatas 2:20)
Un liderazgo vibrante en nuestras congregaciones fomenta una Iglesia vibrante, que manifiesta el maravilloso potencial del Cuerpo de Cristo en el contexto en que se planta. Los ancianos Whaid Rose e Israel Steinmetz resumieron en la conclusión de su libro que describe una iglesia vibrante para el siglo XXI considerando Gálatas 2:20:
Esta es una Visión de una Iglesia Vibrante del Siglo XXI. Una iglesia que responda al llamado de este tiempo y este lugar en la historia. Dios tenía un plan cuando permitió que nacieras cuándo y dónde lo hizo. Si hubiera querido que vivieras en el siglo I, X, XVI o XX, te habría permitido nacer en ese momento. Pero habéis sido llamados al reino para un tiempo como este (Ester 4:14). 6
UN CAMBIO EN EL MODELO DE LIDERAZGO
Greg Ogden nos lleva a un nivel deseable en su libro Unfinished Business con el subtítulo Returning the Ministry to the People. A lo largo de su libro presenta argumentos para un cambio de la Iglesia de un modelo institucional jerárquico hacia el modelo de equipamiento holárquico de Jesús.
En una jerarquía, los participantes pueden compararse y evaluarse en función de su posición, rango, poder relativo, antigüedad y similares. Pero en una holarquía, el valor de cada persona proviene de su individualidad y singularidad y de la capacidad de comprometerse e interactuar con otros para hacer que los frutos de esa singularidad estén disponibles. 7
Ogden escribe: «Todos ocupamos el mismo terreno a los pies del único Maestro, Jesucristo…» 8 y «La lección del modelo de Jesús es que la actitud de siervo surge de la seguridad de saberse hijos de Dios. Esa seguridad nos liberó para ser siervos.» 9
EL MODELO DE EQUIPAMIENTO
El liderazgo vibrante en una congregación establecida como un modelo de equipamiento libera al pastor de ser el experto en la materia de todo lo eclesiástico y hacer todo (preparándolo para el agotamiento) para ser más como el director de una orquesta majestuosa.
Un liderazgo vibrante en una congregación establecida como modelo de equipamiento empodera a cada creyente para presentar su contribución a la adoración de Nuestro Dios. Como el director de una orquesta, el pastor sabe mucho sobre cada instrumento, pero no toca cada instrumento él mismo.
En cambio, él confía en los dones espirituales dados por Dios al músico individual para contribuir a que la adoración magistral sea elevada a la Gloria del Altísimo por toda la congregación a medida que todos sus componentes armonizan.
¡Artios Christian College está aquí para ayudarlo a aprender más sobre el liderazgo vibrante!
- ¿QUÉ ES LIDERAZGO VIBRANTE? - febrero 13, 2023
Notes:
- Spielman, E., Thorpe, J., & Miller, H. (1972, Febrero 22). Kung Fu. Episodios 1-62, Burbank, California; ABC. ↩
- Moritz, N. H., Diesel, V., Fottrell, M. y Morgan, C. (2009). Rápidos y Furiosos [Película]. Ciudad Universal, CA; Universal Pictures. ↩
- Guinness, O. (2003). The Call. Tomás Nelson. pag. 60. ↩
- McNeal, R. (2011). A Work of the Heart. Jossey-Bass. pag. 187. ↩
- Escrituras de la Nueva Versión Internacional (NVI), a menos que se indique lo contrario. ↩
- Steinmetz, I., & Rose, W. (2019). Vibrant Church: Biblical Reflections & Practical Tools for a Vibrant 21st Century Church. Artios Center por un Liderazgo Vibrante, p. 253. ↩
- Spangler, David (30 de octubre de 2008). “A Vision of Holarchy”. Seven Pillars Review. Archivado desde el original el 18 de febrero de 2012. Consultado el 29 de abril de 2015. ↩
- Ogden, G. (2003). Unfinished Business: Returning the Ministry to the People of God. Zondervan. pag. 224. ↩
- Ibid. pag. 225. ↩
