{"id":28350,"date":"2022-03-17T15:24:00","date_gmt":"2022-03-17T21:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/baonline.cog7engage.net\/?p=28350"},"modified":"2023-08-29T11:44:07","modified_gmt":"2023-08-29T17:44:07","slug":"un-entrenador-para-todos-aprovechar-un-recurso-sin-el-cual-no-puede-permitirse-liderar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/baonline.cog7engage.net\/es\/un-entrenador-para-todos-aprovechar-un-recurso-sin-el-cual-no-puede-permitirse-liderar\/","title":{"rendered":"\u00a1Un Entrenador Para Todos! Aprovechar un recurso sin el cual no puede permitirse liderar"},"content":{"rendered":"

Un aprendiz m\u00edo ahora tiene un entrenador profesional a su disposici\u00f3n, cortes\u00eda de la gran empresa de alta tecnolog\u00eda para la que trabaja. No pidi\u00f3 un entrenador; se le asign\u00f3 uno. Y tambi\u00e9n al resto de los compa\u00f1eros en su divisi\u00f3n.<\/p>\n

A primera vista, proveer un entrenador de carrera para sus empleados es la forma en que esta empresa reconoce el costo que la pandemia le ha cobrado a todos y les ofrece apoyo.<\/p>\n

Pero hay m\u00e1s detr\u00e1s de este movimiento estrat\u00e9gico. M\u00e1s all\u00e1 de responder al impacto de la pandemia, est\u00e1 impulsado por la conciencia de la relaci\u00f3n entre el coaching y el \u00e9xito general de sus empleados.<\/p>\n

Seg\u00fan Ken Blanchard, autor del bestseller El Gerente de Un Minuto<\/em><\/a>, \u00abProveer retroalimentaci\u00f3n es la estrategia m\u00e1s rentable para mejorar el desempe\u00f1o e infundir satisfacci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

Entrenando a los L\u00edderes Que Dar\u00e1n Forma al Futuro<\/strong><\/h3>\n

Encontr\u00e9 esta cita en el libro de Andy Stanley, El L\u00edder de la Siguiente Generaci\u00f3n:<\/em><\/a> Cinco Elementos Esenciales Para Quienes Dar\u00e1n Forma al Futuro.<\/em><\/a><\/p>\n

Stanley se ha convertido en una autoridad en estos temas debido a su probado \u00e9xito como pastor y comunicador. Por lo tanto, no es de menor inter\u00e9s para m\u00ed que el coaching este en su breve lista de elementos esenciales para los l\u00edderes que forjaran el futuro.<\/p>\n

Al principio de ese cap\u00edtulo, Stanley hace esta audaz afirmaci\u00f3n: \u00abNunca maximizar\u00e1 su potencial en ninguna \u00e1rea sin entrenamiento. Es imposible. Puede ser bueno. Puede que incluso sea mejor que los dem\u00e1s. Pero sin aportes externos nunca ser\u00e1 tan bueno como lo puede ser. <\/em>A todos nos va mejor cuando alguien nos est\u00e1 observando y evaluando.\u00bb (p. 104).<\/p>\n

Para aquellos que asumen que mejorar\u00e1n autom\u00e1ticamente con el tiempo, que la edad y la experiencia es todo lo que se necesita, Stanley ofrece este consejo: \u00abLa edad y la experiencia no necesariamente nos hacen mejores. La edad y la experiencia tienden a dejarnos estancados, haciendo lo mismo de la misma manera sin nadie alrededor que nos impulse hacia el cambio.\u00bb (p. 105).<\/p>\n

Los Grandes Atletas y Equipos Siempre Necesitan un Entrenador<\/strong><\/h3>\n

Es por eso que los grandes atletas y los grandes equipos nunca escapan de la necesidad de un entrenador, y es por eso que los l\u00edderes, especialmente aquellos en la arena cristiana, deben hacer un balance.<\/p>\n

Tendemos a pensar que una vez que nuestros dones y llamados han sido identificados y asumimos un papel de liderazgo, no necesitamos ayuda externa. Pero tal noci\u00f3n est\u00e1 equivocada, por decir lo menos. Indague profundamente y descubrir\u00e1 que cada l\u00edder exitoso ha tenido una o dos personas que lo ayudaron a alcanzar el \u00e9xito.<\/p>\n

Para ayudarnos a comprender el papel de un entrenador de liderazgo, Stanley compara el entrenamiento con tres disciplinas familiares (citas tomadas de la p\u00e1gina 108):<\/p>\n