El 15 de diciembre de 1967, el Puente de Plata en Point Pleasant, Virginia Occidental, se derrumb\u00f3 y muchos murieron. La investigaci\u00f3n mostr\u00f3 que el puente llevaba mucho m\u00e1s peso del que estaba dise\u00f1ado para transportar. Esto se debe a que los autom\u00f3viles y camiones pesaban m\u00e1s en los a\u00f1os 60 que en 1928 cuando se construy\u00f3 el puente. Incapaz de soportar el peso de los veh\u00edculos de ese momento, el Puente de Plata se vino abajo.<\/p>\n
Esto gener\u00f3 una preocupaci\u00f3n generalizada sobre la infraestructura de nuestro pa\u00eds y subray\u00f3 la importancia de los puentes para nuestra vida dom\u00e9stica. De hecho, mucho de lo que hacemos depende de ellos.<\/p>\n
Usando el incidente del Puente de Plata como una ilustraci\u00f3n, el Dr. James Earl Massey escribi\u00f3 lo siguiente en un art\u00edculo de Christianity Today (Cristianismo Hoy en D\u00eda) de 1994: \u201cCada l\u00edder es un puente que conecta a las personas con significados, relaciones y oportunidades. Mucho de lo que es posible para las personas depende de las personas puente\u201d.<\/p>\n
La necesidad de \u201cpersonas puente\u201d nunca ha sido tan grande como en este momento de la historia. Mientras escribo esta columna a mediados de abril, el brote de coronavirus contin\u00faa haciendo estragos en formas nunca vistas en tiempos modernos. Las condiciones en la ciudad de Nueva York son lo suficientemente graves como para requerir que un conocido centro de convenciones sea convertido en un hospital. Los parques infantiles, parques, las bancas y aeropuertos est\u00e1n vac\u00edos. Las salas ahora son salones de clase y oficinas. Los camiones en los estacionamientos de hospitales son morgues improvisadas.<\/p>\n
El miedo y la ansiedad resultantes son comprensibles. Las personas lamentan la p\u00e9rdida del sustento y de sus seres queridos, especialmente aquellos cuyos seres queridos murieron solos en cuarentena y no recibir\u00e1n un entierro adecuado.<\/p>\n
Pero lo m\u00e1s inquietante acerca de esta pandemia es la sensaci\u00f3n de la cruda incertidumbre que nos arroja: sus inc\u00f3gnitas, las preguntas que evoca: \u00bfCu\u00e1ndo va a terminar esto? \u00bfCu\u00e1les ser\u00e1n las posibles consecuencias econ\u00f3micas, no solo a nivel nacional sino tambi\u00e9n para nosotros personalmente? \u00bfY c\u00f3mo ser\u00e1 la normalidad cuando la alcancemos?<\/p>\n
No hay respuestas No hay libro de jugadas para COVID-19. Es como caminar en la oscuridad. Sin embargo, los tiempos oscuros subrayan la importancia del liderazgo, que nos lleva de vuelta a donde comenzamos. Y teniendo en cuenta que mucho depende de ello, es seguro decir que cada crisis es una oportunidad de liderazgo.<\/p>\n
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La ilustraci\u00f3n del Puente de Plata plantea esta introspecci\u00f3n personal: \u00bfEs mi liderazgo lo suficientemente fuerte como para soportar el peso de la crisis actual? Tales momentos ponen a prueba nuestro liderazgo, separando a los genuinos de los que pretenden serlo.<\/p>\n
En su libro, The Motive (El Motivo), Patrick Lencioni afirma que los l\u00edderes lideran ya sea por las recompensas (el premio que obtienen por su arduo trabajo) o por las responsabilidades (la alegr\u00eda de amar, y servir a los dem\u00e1s). No es de sorprender que sean \u00e9stos \u00faltimos los que soporten el peso de una crisis. Tal l\u00edder ejerce su influencia sobre la situaci\u00f3n actual, todo por la alegr\u00eda de servir a los dem\u00e1s.<\/p>\n
Considere algunas de las cosas que tales l\u00edderes hacen mejor.<\/p>\n
Proveen claridad.<\/strong> La confusi\u00f3n y la incertidumbre son t\u00edpicas en tiempos de crisis. La responsabilidad del l\u00edder es proporcionar claridad. Esto no significa encontrar respuestas; en crisis generalmente no hay respuestas. M\u00e1s bien, se trata de aclarar el panorama general, conectando a las personas con una visi\u00f3n de la vida m\u00e1s all\u00e1 de la crisis. En Church Unique (Iglesia \u00danica), Will Mancini escribe: \u201cPara liderar reuniendo a las personas en torno a un futuro mejor, aunque desconocido, se requiere claridad primero\u201d.<\/p>\n El mejor ejemplo b\u00edblico es Pedro el d\u00eda de Pentecost\u00e9s (Hechos 2). Cuando los espectadores esc\u00e9pticos malinterpretaron la obra del Esp\u00edritu, Pedro aprovech\u00f3 la ocasi\u00f3n y les proporcion\u00f3 claridad, \u00a1tanto que tres mil personas se convirtieron!<\/p>\n La importancia de la claridad se desarrolla diariamente en nuestras pantallas de TV a medida que contin\u00faa la pandemia. Entre m\u00e1s grave sea la situaci\u00f3n, m\u00e1s claridad se necesita, y quienes mejor la brindan son los m\u00e1s respetados y admirados.<\/p>\n Demuestran valor moral.<\/strong> M\u00e1s que mera valent\u00eda, esta es la capacidad de hacer lo correcto por la raz\u00f3n correcta ante circunstancias dif\u00edciles. Se desarrolla con el tiempo al construir la confianza, el car\u00e1cter, y la integridad.<\/p>\n Ejemplos cl\u00e1sicos de valor moral son Josu\u00e9 convocando a m\u00e1s de dos millones de cansados vagabundos del desierto para cruzar a Cana\u00e1n (Josu\u00e9 1:10, 11) y Nehem\u00edas reuniendo a una naci\u00f3n para levantarse y reconstruir sus muros destruidos (Nehem\u00edas 2:17-20). Esto sucedi\u00f3 en momentos cruciales en la historia de Israel.<\/p>\n Piensan creativamente<\/strong>. En nuestro mundo tecnol\u00f3gicamente acelerado, lo \u00fanico constante es el cambio, y los l\u00edderes que hacen la mayor diferencia son aquellos que se adaptan al cambio a trav\u00e9s de la creatividad y la innovaci\u00f3n. Como los resultados de la pandemia ya muestran, no hay forma de evitarlo. El mejor ejemplo de pensamiento creativo en las Escrituras es Jes\u00fas. \u00c9l era un comunicador maestro porque era magistralmente creativo. Para expresar Su punto de vista, cont\u00f3 historias, dibuj\u00f3 en la arena, sostuvo una moneda romana, y sent\u00f3 a un beb\u00e9 en Su regazo. Por eso no es de extra\u00f1ar que haya cambiado el mundo.<\/p>\n Ofrecen cuidados<\/strong>. A las personas no les importa cu\u00e1nto sabemos hasta que sepan cu\u00e1nto nos importan.<\/em> Entre las razones por las que admiramos al ap\u00f3stol Pablo est\u00e1 el cuidado que exudaba por aquellos bajo su liderazgo. Cerca del final de su vida, al recordar algunas de las cosas que sufri\u00f3, Pablo destac\u00f3 \u201cel cuidado de todas las iglesias\u201d como la mayor carga de su ministerio (2\u202fCorintios 11:24-28). La capacidad de cuidados de Pablo nos recuerda a los cuidadores en primera l\u00ednea que con tanta frecuencia se destacan en estos d\u00edas. Cuando la vida est\u00e1 en juego, los l\u00edderes se preocupan.<\/p>\n Comunican esperanza.<\/strong> En su libro Hope Again (Esperanza de Nuevo), Chuck Swindoll escribe: \u201cLa esperanza es un maravilloso regalo de Dios, una fuente de fortaleza y coraje frente a las pruebas m\u00e1s duras de la vida\u201d. La verdad es que la esperanza es escasa en tiempos de crisis, a menos que los l\u00edderes la comuniquen.<\/p>\n Todos son l\u00edderes porque de alguna manera, todos est\u00e1n impactando a aquellos dentro de su esfera de influencia. El liderazgo nunca es m\u00e1s cr\u00edtico que en tiempos de crisis, y la crisis nunca ha sido tan grande como en la actualidad. La pregunta es, \u00bfsu liderazgo aguantar\u00e1 el peso?<\/p>\n <\/p>\n Whaid Rose<\/strong>, ex presidente de la Conferencia General, es decano de Artios Center for Vibrant Leadership (Centro Artios Para un Liderazgo Vibrante) y pastorea la IDD7 Newton, en Carolina del Norte. \u00c9l y su esposa, Marjolene, viven en Denver, NC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El 15 de diciembre de 1967, el Puente de Plata en Point Pleasant, Virginia Occidental, se derrumb\u00f3 y muchos murieron. La investigaci\u00f3n mostr\u00f3 que el puente llevaba mucho m\u00e1s peso del que estaba dise\u00f1ado para transportar. Esto se debe a que los autom\u00f3viles y camiones pesaban m\u00e1s en los a\u00f1os 60 que en 1928 cuando […]<\/p>\n","protected":false},"author":641,"featured_media":26028,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sync_status":"","episode_type":"","audio_file":"","castos_file_data":"","podmotor_file_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","footnotes":""},"categories":[635,1037],"tags":[],"yoast_head":"\n